Perchè u sughjettu?
Ci hè parechje razze per chì una sucità pudaru sceglie per sottucartificà certi funzioni cummerciale. Alcune di i motori più cumuni sò:
- Reducing and controlling costs of operation
- Cundizione megliu imprese
- Aghjunghje l'accessu à capacità mundiali
- Libera i risorsi internu per altri propii
- A furmulazione o crede a effizenza per funzioni di cunservazione
- Maximizà l'utilizazione di risorsi esterni
- Scartisce riscosu cù una cumpagnia di cumpagnia
Ma questi mutivi ùn sò micca abbastanza per implementà un programa di sternalizazione successu. In fattu, i impresi deve esse verificate chì consideranu tutti i cumpunenti è ponu scopre i cumplimenti i richieste per un outsourcing successu.
I Requirements for Successive Outsourcing
In i primi tempi, a risurta di costu o cunsumazione era a ragiunità più cumuna per sternavanu. Oghje, i cunduttori sò spessu sò più strategichi è centri nantu à a realizazione di l'attività di valurizazioni in-house induve una urganizazione pò sfruttà tutte e so cumpetenze propiu.
I spazi critichi per un prugramma di sternalizazione successu include:
- Clarità per i scopu di a cumpagnia è l'aiutu
- Una visione strategica è pianu
- Vendeur selection
- Mane di relazione
- U trattatu strutturatu di subcontracte è vendeur
- A cumunicazione aperta cun l'influenti
- Ammaistazione è impegni ghjuridichi senior
- Attenti attenti à i prublemi di persunale
- A justificazione finanziaria curretta
Divingem un pocu più profundamentu in dui di sti requisiti: cumunicazione aperta è cumposta esercitiva è cumerciali suprana.
A Comunicazione Open
A cumunicazione aperta è u supportu esecutivu sò particularmente impurtanti per un prucessu sternalizatu d'esternalizazione. A considerazione supposta per un accontu di cuncettu di u serviziu viable (SLA), chì hè apertamentu pussibule, per tuttu u staffu implicatu.
Qualunque sia u risultatu di l'arrangementu di l'outsourcing, a gestione di cambiamentu hè fundamentale per u successu di u prugramma. A valutazione di e duminii di interesse hè a prima parte di stu prucessu, è avendu u canali aperti di cumunicazione duranti stu tempu sò vitali. Ogni pirsuni ci vole à esse atturatu in u prucessu.
Assistenza Executiva
A ghjenti strategichi, cum'è l'iniziativi di l'outsourcing, devenu da u principiu di una sucità. L'amministrazione seniorali deve articule l'ugettivi è l'aiutu di l'iniziazione di l'outsourcing è cumunicà cumu u prucessu vi pò esse bisognu di l'organizazione.
I ghjurnali di l'ognunu anu cercatu in avanzu è ricunnosce chì a respunsabilità di assicurà u successu di l'iniziativi di l'outsourcing di l'impiegazione ùn ùn stop quan a tinta hà siccata nantu à u cuntrattu, ma disgrazia, questu ùn hè micca sempre u casu.
Cumu avè Esvite micca Esternalizazione cù a gestione di relazione
A cumminazzioni di incertezza è mancanza d'attinzioni à i critichi critichi creò un scopu di u ghjornu chì, secondu u Gruppu Gartner, u 25% di i contracti di l'esternalizazione esse rinfurzata o anullata in quattru trè anni. A gestione persunale di a relazione hè impurtante. L'amministrazione senior hè stata firmata in l'implementazione di u cuntrattu.
Unu solu ùn deve esse un procedimentu d'escalazione chjaramente definitu, ma a gestione senior anu da scuntrà à intervalli pertinenti per discutiri a relazione di l'outsourcing. Aghjunghje duie ancu deve esse realizatu à u livellu operativu per affruntà u travagliu di u cuntrattu d'esternalizazione in pratica, per identificà è resolviate qualsiasi prublemi chì sò stati scontri, è per accordu di i cambiamenti per assicurà a satisfaczione siveresa