Learn About a diversità culturale in u situ di travagliu

Cume a diversità à u travagliu Duveranu più soldi per voi

A diversità culturale hè quandu e diffirenzii in razza, etnicità, età, abilità, lingua, naziunalità, status socioeconomicu, sessu, religione o l'orientazione sessuale sò rappresentati in una cumunità. A cumunità pò esse un paese, regione, città, vicinazione, cumpagnia o scola. U gruppu hè culturalmente diversa si una varietà larghezza di gruppi sò rapprisentati. A diversità culturale hà diventatu questione di un centru candu quandu applica à u postu di travagliu.

Perchè a materia diversità culturale importa? Pudete benefiziè a un postu di travagliu. E persone cun diversità sfondate sò diverse interpretazioni di l'eventi. Cuntribuiscenu perspettivi unichi. Questu permette à u gruppu à guardà i prublemi di tutti l'anguli è crea risultati innovadores.

Per a diversità per averà forza, deve esse apprezzatu è intégrista in pratiche di a cumpagnia è di filusufìa. Questu ci hè un tempu è un impegnu à celebrà a diversità. Hè abbisognu a vuluntà d'esse apertu è senza scantu di u valore di e differenzi.

Sì quellu impegnu, a diversità culturale pò debilià un gruppu. Differences in interpretazione di l'avvenimenti pò purtà à miscommunicazione. Sì ùn anu indirizzatu, l'impunità è l'ostilità risate. Prejudici aghjunghjevanu quellu effettu. A ghjente pò salto à i cuncludii è misinterpretate cumpurtamentu.

Beneficii ecunòmichi

Quandu u travagliu, a diversità aumenta i profitti. Ogni annu, DiversityInc elisa u 50 socie diverse.

I 43 chì eranu i pirsuni pubblichi eranu 24 percentuale più lucru ca u S & P 500 . Hanu fattu solu u 7% di u Fortune 500, ma generatu 22 per centu di i so ingaghji totali. Cumu a diversità pruduce u prufittu? A Cunsiglià di a Union Europea studiau 200 cumpagnia in u 2003. Hè trottu in trè isule induve a diversità importava:

1. Mercatulare - Avè una diversità di travagliu custruisce una fiducia in a vostra marca cù un mercatu immensu diversu.
2. Operazioni - Valutate a diversità in cuts cost per reducennu turnover è absentismu. Hè ancu bisognu di gastru legale. Cumu? Hè rinfurzata a participazione impiegata nantu à a dimustrà a cumpagnia capite e rispettu a diversità cultures. A diversità di valurizazione dinò a cumpagnia di a libertazione di passà dopu à i pratichi mai talentu, invece di e differenzi.
3. Innuvazioni - A diversità in un equipatu di sviluppu di produttu hè assai putenti. Quandu hè in sincronia cù i mercati di destinazione diverse, u squadru crea novi prudutti chì sà à i bisogni di i mercati. Hè perchè una furmazione diversa capisce megliu diverse lochi di mercati. Per esempiu, Daimler / Chrysler hà truvatu u megliu mistu per un squadra di sviluppu di produttu era heterogeneu. Era 50:50 maschile / femina. Havi una distribuzione di età graduali più di picculi. No più di a mità di qualchi squadra era un gruppu eticu o naziunalità.

Per l'individuu, littiralmenti paga per esse nantu à un squadra diversa. U studiu di i Battaglia di i Scoli di Ricerca anu truvatu chì i membri di e diverse fieldes riversati guadagnà più

A diversità abbretazioni cume ancu in i costi juridichi. Hè perchè hè illegale per i patroni di discriminate à i so cumpagni nantu à a so diversità culturale.

A Cumpagnia di Opportunity d'Equal Employment impugna oppurtunita uguale è gestioneghja i reclamatorii nantu à a discriminazione per u postu. Li liggi Federali pruibitu a discriminazione per u postu in sei duminii. Queste sò età, invalidità, urigine nazionale, razza, religione è genere.

Cumu gestione a diversità

Stereotipi pò creà una cumunicazione destruziva. I membri di u gruppu pò esse preghjudizi contr'à l'altri. Pò esse pussutu più longu per i gruppi nantu à a realizazione, ma vale la pena. Quandu i bonds in l'equipa, a diversità a fai più innovadora è ponu esse realizatu. Result? Assicurà salari, bonuses è ancu opcions di scorta per tutti nantu à a squadra.

A cumpagnia di a Scudda di i Corsi di Scuderia Pamela Tudor truvò a chjave per a gestione a diversità. I membri di a squadra devi esse dedicatu per un ughjettu cumuni. Scuprì chì questu impegnu à un altru cumuni vutaru ogni problema di diversità.

Diversi gruppi devenu esse sustinutu da i dipartimenti chì unite l'assicurati à u circondu per l'ughjettu cumuni. Questu hè più prubabile in l'imprese orientale di a creazione. Sò chì anu bisognu di abbràghjanu a diversità per carburanti l'innovazioni chì sò i so vantaghje competitivi .

Esempii

Johnson è Johnson hè N ° 5 in a lista di 50 di DiversityInc. Hà u 58 di centu di e so operazione quellu fora di i Stati Uniti. U so cunsigliu di novi membri hè diversa. Ùn cuntene dui Afro-Americani è duie donne.

Ci sò quattru miseria, un Africanu-Americanu è un Hispanu in u so squadra executive di 13 membri. A mezzo di u 10 percentuale altu i salarii pagati sò e donne. A cumpagnia prupone ancu grandi benefici per i sughjetti di u semu sessu. J & J hè stata classificata cum'è a 17a più cumpagnia LGBT di GlassDoor. (Fonte: "Top 50 List," DiversityInc.)

Google hà u 80% di a quistione di u mercatu global di ricerca. Cunteni più di 200 paesi. A so missione hè di "Facilitar l'accessu à l'infurmazioni per u mondu worldu, è in ogni lingua". Ci hè 4000 lingue.

Fortunatamente, Google pò cumprà à u 99.3 per centu di l'internautu cù 40 lingue. I lingui più frequenti sò Mandarin Chinese (882 millioni), spagnolu (325 milioni) è in inglese (312 milioni). Chjamava l'Iniziataturu di 40-Lingua per rializà questu. Hà succorsu perchè hà veramente valuttu a diversità in parechji paesi.

Ricunnò deve à parlà a lingua per arrivà à u mercatu. Chì comprende e cumprendre i difetti culturali in a lingua. U muttu di a diversità di Google hè "Mai ghjudice à un mutore di ricerca cù l'interfaccia". Questu hè Googlese per "Ùn mai ghjudice un populu da a so apiece". In più, Google era postu l'alte tercera società LGBT in GlassDoor in 2014.

Perchè a diversità hè crisciuta

I tendenzi dinamichi chì anu da impegnà u puteru ecunomicu di una forza di travagliu diversu. À pocu 30 anni, i bianchi sò a minurità in i Stati Uniti. U babu chì nasceru oghje sò pertendu à a prima generazione postulana in America.

Cina è l'India aghjustate furnisce una terza parte di a forza di u travagliu globale. Dopu à u 2000, 1 milione d'uttimi uttimi eranu outsourced à l'India. Perchè? Tutti i paisani sò obsessed à educà e so populu. In u 1990, Chine avia 610.000 studenti università. In u 2010, sta criscinu à 5 milioni. U numaru 1 supercomputadore in u mondu hè in Tianjin, Chine. U criscamentu ecunomicu di a china hè creatu da creà una prusora midiola è evitari i rivoluzioni. (Fonte: "Un Imperative New Business: Managing the Workforce di u XXI seculu," Kronos Inc. July 2005.)

In u mercatu di u $ 913 bilioi Afrikanu americanu, u putere di compru hè di u 55 percentuale, mentri a populazione cresce u 10 percentuale. Perchè? Oghje, più di u 80 percent of African American Americans anu cumpletu u culleghju o l'università. Questu hè u 62% in u 1990. Di u fattu di u mercatu hispanicu hà $ 980 miliardi in u putere di compru. (Sources: " Africani-Americani Revealed ", "Résultats BET". Unificazione d'impiegazione Hispanica per arrivà $ 1.3 Trillion, "Multicultural Digital Media News.)

U putere di comprare di u mercatu LGBT hè $ 830 millioni à u 2015. Un studiu Università Siracusa amparatu chì l'inguito di u retrau gay era $ 65,000, più altu chì u mediu di i US $ 40,800. Perchè? In novu, educazione. Ninety percent were college grads. Cumu bè una cumpagnia di valore a diversità hè impurtante per questu gruppu.

Quandu a caccia di u travagliu, u 90 percenticu cunsigliu cum'è una societaria trattà i so cumpagni LGBT è si prutraranu i manifesti LGBT. (Fonte: "Cumprendi u Mercatu LGBT Multi-Billion Dollar," Università Statale Florida, 20 di aprile, 2015.)

U putere di compru di Gen X (natu 1965-80) è Millenniale (nascitu 1981-2000) hè $ 1 trilion. Hà cresce in una societat diverse è celebrà a festa. Per elli, assumieghja di valore diversità. In u 2015, u 73 per centu di i Millennial sustentanu u matrimoniu omosessuale. (Fonte: "A più giovani Americani abbanduneghjanu u Gay Matrimoniu", Boston Globe,