Roberto Goizueta hà avutu una carriera assai riescita cum'è u capu di a Coca-Cola Company, è parechje cunsideratu cum'è unu di i più grande executive è gestanti in a storia. Duranti u so postu, l'immigraniu Cubanu hà valutu u valore di e cose cumuni cumuni di Coca-Cola di più di 3.500 centu mentre fendu i errori di u so predecessore.
Questu resulte à a cumpagnia di cumpagnia di cumpagnia in tuttu da l'agricultura di ganso in Sudamerica à a fabricazione di plastica. Goizueta rinfurzò, si cunsulò, è vendeu una parte sustanciale di a rede di u bottiglia in a forma di Coca-Cola Enterprises chì furmà u spine da u sistema Coca-Cola, è hà sviluppatu a distribuzione di capitale à tutti i prughjetti boni, cun risultati espectaculari chì ancu Warren Buffett anu da stà in l'admirazione.
Uni pochi idee chjave ascultatu à Goizueta a trasfurmà una soda chì avianu perdutu a quistioni di u mercatu in i Stati Uniti per quasi deci anni in una putenza globale, accéder à ricumpendenza cù prufitti, dividends , è recompra d'accare .
01 Roberto Goizueta hà travagliatu per ellu stessu
Hè aghjuratu à a so intelligenza indiscriminata chì Goizueta hà sappiutu diventà un bilanceariu dopu chì scappava di Cuba cù pocu soldi è cenie parte di l'arburatura di Coca-Cola durante u putere di u regnu di Castro. U figliolu di una famiglia di l'Avana, Roberto abbandunò a so patria è hà principiatu a so vita è a vita à l'anni di novu in i Stati Uniti.
Dopu à u so babbu, Goizueta avia a mentalità di travaglià per ellu in un rispettu veru. Quandu David Greising si mettiu in I'd Like The World per Cumprà una Coca Cola: a vita è a dirigenza di Roberto Goizueta , "... prima chì Goizueta hà principiatu travagliu, u so babbu avianu una ùltima dumanda.
Volia chì Roberto puderia cumprà accadè of stock in Coca-Cola. "Ùn ci vole micca à travaglià per una altra persona, vi tocca à voi stessu", disse u so babbu. Hà sugatu chì Roberto ùn deve cumprà 100 arcuni di Coca-Cola, è li dete u $ 8 000 ellu avete bisognu per a compra. L'azzioni eranu colpiati in una custodiamentu in New York, unni restaru finu à a so morte. "
Ajustatu per inflatazioni , quasi quì 58.300 drittu in i termini di l'altitudine. Prima di a pruprietà di a casa, prima di stabilisce u cudificatu, prima di un caru caru o mobili, a famiglia Goizueta era primurale interessatu à a pruprietà di l'affari, chì significava l'acquistione di una sucetà direttamente, affirmazione di una minurizazione in un affari tutale, mercatu . A famiglia di Goizueta hà capitu chì una di e megliusie manera di amass ricchizza sustanciala hè di a pruprietà di l'affari.
À quellu tempu s'hè risuscitu à l'ufficiu di presidente è CEO di Coca-Cola Company, Roberto Goizueta possu più di 9 miliuna di cumbii di Coca-Cola; ùn avia mai vindutu una di questi tzii originali. Era un scopu chjode chì vulia prupietà quantu di a cumpagnia cum'è puderia.
02 Roberto Goizueta ùn hè micca temeratu à vede Foolish
Sicondu Greising, "Appena divintò presidente, Goizueta principia un studiu detallatu di ogni aspettu di l'affari di Coke. Invece è orgogliu di i so capacità, Goizueta avia suffissi d'auturità in certu di cunferma i so limitazioni.
Hè ancu esposu a so mancanza di cunniscenza à i subalterni à dumandà parechji duminii chì varienu di dumande simule nantu à u grandu di u mercatu à i calculi complexi di i ritimi di ritornu è u valore prisirvatu di u capital investit. "
In autri vocabuli, Roberto Goizueta era un executive executive. Ch'ella sia un patronu di u picculu affidatu, u meziunieru, u meccanicu auto, u maestru di scola, o l'uffiziu di pulizie, l'abilità di cuntinuà à migliurà a vostra skill set by appuntamentu dedicatu, disciplinatu è centru chì pò esse a diffarenza entre una carriera lenta è cummerciale rapidu aumintu a pusizioni maiori di responsabilità. Avete bisognu à risicà chì fate stupidu per esse cunnisciutu.
03 Robert Goizueta Treated Return on Capital as Evangelu
Dopu piglià a rivolta di rivolgiri, Goizueta aveva chì i so capi di operatore per ùn sia micca solu di leghje un balançu, ma capiscenu cumu interprete u performance. Ogni unità di cummerciale hà u cumandatu un certu costu per a capitale per finanzià i so prughjetti di espansione.
Solu da esse bè in contra di sti custoti di capitali, in quellu chì hè issa cunnisciuta cum'è valurizatu ecunomicu, eranu cumpetenti praised, cumpensati è promossi. In altri dritti, eranu pagati assai per izioni chì facìanu i patroni, i accaduti, i ricuperi è l'affari più forte. Questu hè simili à u mudellu utilitatu à Berkshire Hathaway da Warren Buffett in l'aghjustà strutture pagamentu per i Chief Executive Officier di e variate filieri operativi di u conglomerate.
Questu vinni dopu à una revelazioni sorinenti Roberto avia avè pigliatu e rimane in a sede di l'Atlanta di Coke. Una volta cita cita da Greising: "Per anni, nuddu avia veramente centrale in u costu di capitale o u regnu economicu di l'investimenti Coke.
Perchè Woodruff ùn dete micca chì Austin [l'ex CEO] preserva prestu soldi, Austin avia responditu à rimbursà u so acquistu di cunfurmazioni cù u Coca-Cola. Ma chì a capitale hè u costu più, circa u 16 percentu annu, quantu ancu i finanzii di currettu di currettu curtu avissiru costu Coke à a fini di u 1980. Tutte l'empresarii cume li fòsuli: i cantini, a purificazione d'acqua, i plastichi, è ancu l'alimentari, eranu generatori di menu 10%.
L'autoru cuntinueghja per puntà chì Goizueta hà sappiutu realizatu: "Ubligà u nostru travagliu , piglià soldi à 16 [percent] è invistiscenu à 8 [percent]. Ùn pudete fà per sempre. "
04 Robert Goizueta hà cunnisciutu cumu pò piglià risichi calculati
Diet Coke hà restitu unu di i prughjetti di u novu novu novu in successu à a storia corporativa. Hè generatu misura di soldi in i profitazioni per l'accuncianti di Coca-Cola è hà cresciuta a forza di a marca di a marca.
U travagliu cù u so quadru di generali fantastichi, u principali di u quali hè Donald Keough, u genaru Natale Omaha chì hà efficau usatu cum'è u genius di mercatu è l'embodiment di Coca-Cola in tutta a so carriera, Goizueta hà capaci di sparà un pruduttu chì purtò un novu segmentu di cunsumatori in u parapu di a corporazione.
Ma era micca una decisione evidente. A lanciazione hè stata sustinutu da un premiu di ricerca di 250 milioni di u prima, è dopu, una campa di mercadera di primu annu di u centru di u centru, una figura in precedente. Ancu in i palazzi santificati di "Fortezza Coke" cum'è l'autore u chjamà, ùn era micca cambiatu pocu, è u fracassimu seria un vaghjimu publicu, perchè personalmente è professu.
05 Robert Goizueta Recuperata da disastru
No ogni pruduttu novu hè stata fatta cum'è di Diet Coke, cum'è u fiasco New Coke. In ogni casu, Coca-Cola fù sviluppatu più forte per ellu. L'Amiricani, è ancu quelli chì in u mondu sanu, avìanu realizatu cumu a quali amaru a Coca-Cola crescenu cun quellu chì s'hè addivintatu cusì parti integrali di i ghjorni di football di venerdì, partiti di cinema è barbecue.
Nun mai oblite chì pudete turnate u disastru in oportunità. Fighjate l'indumentu di l'argentu in tutti i nuvole, è pudete esse saldatu megliu, ricchettu , è più successu.
Questu hè micca solu fàcilu; In fatti, a sperimentazione di fallimentu hè spessu dolorosa. Pudete esse pudè esse acquistenu chì pudete fà in una oscurità impurtante.
Quandu u Novu Coke hè statu liberatu, un omu hà mandatu un mail à Goizueta è li dumandò l'autografu di u "CEO stupidu" di a storia. Goizueta cumplia è mandò u so autografu à l'omu, forsi a piccatu di si stessu. Quandu puderete riesce, ci hè una chance chì tù sia invucatu nantu à a vostra face. Ùn pò esse piacevule, è pudete vulete sfacciate sottu a roccia metaforica. Arrìzzati, arricchisce quì, è ricurdate chì i grandi investitori è i cumerci di l'affari di u passatu spessu falli assai, assai volte di fà a so furtuna.
06 Roberto Goizueta Ultonici Politichi è Networking
Roberto Goizueta hà capitu a pulitica. Ùn solu ùn sviluppau constantemente di a so manera di cumunicà regularmente cù u liggendariu presidente di Coca-Cola, Robert Woodruff, ma dinò in constantemente mandati e mantene infurmatu cù una rete influente di i capiati di cummerciale.
Dopu un attuzzu cù certi bottrigghi Coca-Cola, era abbundante per mandà à e boxe di porcellana di Tiffany & Company à e donne di l'omi è u ringraziarli pè u sacrifiziu à a cumpagnia.
Sta tipu di sforzu hè assai piacevule è bellu successu sè genuinamente prufiziunendu esse cù a ghjente è parlendu à elli à livellu pienu. Inoltre, ancu s'ellu hè una lotta per voi, i dividends pò esse enormi più tardi in a vostra vita o a carriera. Ùn sapere micca quale saldarà à una pusizzioni di putere, nè a cunsiquenzi d'allughjà innecesariamente una persona chì altri ùn puderia esse un alloghju strategicu per voi è a vostra famiglia.
07 Robert Goizueta Guarda un Punticu Cientificatu
"Mantene a filusufìa di u scientist", era unu di i taglines classico CEO. In esencia, era un modu per ellu per pruteggiri contru l'errore chì Charlie Munger hà dettu perchè chì avà hè avà. trascurgendu e infurmazioni per adattamu à l'agenda finale chì vulemu invece di vaghjimu di i fatti induve induce induve lòggichi esse di u so propiu. Hè da dì falla di i vostri nucunzii preunziede, o cum'è spende Munger, sia dispostu di distrughjisce i vostri idee più boni.
Failure à seguità sta filusufìa di Goizueta guaria à i ghjente di disprizzà un bonu soldi dopu dolce quantu chì un investimentu vai ghjevuli è u so valore hè statu danatu. L'immi cullettivi di a Società puderanu esse di ottene l'omi è a donne era capace di piglià un puntuale più scientificu, in particulare emozionale, cun su successu meditatu da u performance.
Sì bisognu di sperienze boni risultati d'investimenti è una vita d'alta qualità, vi scaricatevi meditativamente a vostra risultati immaginate nantu à i fatti, raziali analizeghja per esse cumu si puderanu riaccumpenu in una manera chì vi darà un passu più vicinu à i vostri miri colectivos .
Quante ghjente puderia avè dichjaratu a scunfia persunale dopu perde u so putere, u privilegiu è di a ricchezza quandu un dictoru cumunista hà assicuratu u so paese? Invece, Robert Goizueta hà trasfurmatu i manichi, andò per u travagliu, è in uni pochi di dicennii, avianu fattu u cuntrolu di una di i più emblemi di a storia, à tempu di generazione lucali privati in i milioni di soldi in a so carrera.
08 Roberto Goizueta hà avutu u Super Power of Incentive in Indemnizazione
I currenti più efficafichi sapendu chì avete da u tipu di cumpurtamentu chì ricumpende, secondu u dirittu, premiu, statutu o putere, è menu di u cumportamentu chì scopare. Molti di i prublemi di l'industria di l'ipoteka in a crisa di u 2008 anu rimessu di un sistema d'indemnità chì pagavanu a corrugati nantu à u numeru di l'ipoteki chì sottu sottu sottu sottu scrittu senza rigu à a ridubilità ultima di quelli prublemi. Stu sistema di compensazione persunale hà purtatu à u cumportamentu di u creatu massivu in vendita di prublemi, senza qualunqui cunzidenza per a linea di fondu.
Roberto Goizueta hà capitu u putere di cumpensà u cumpurtamentu chì vulete ricumpenza. Hè struitu u successu di gestisce in i prughjetti di l'impresa, cum'è un regnu di ritornu specificu chì tocca à u puntu di ritornu stabilitu da a sede di Coca-Cola per u usu di i soldi.
Stu approcciu avete un effetti immediata. I Bottrigghi cuminciaru a cunversione di i metudi di metalli à u plasticu, salvendu parechji milioni di divisa in gastu di capitali chì inveru currutti à a linea infermiera di Coke.
Unu di e decisioni più impurtanti chì pudete fà in a vostra vita, sè vo avete parlatu di crià i vostri figlioli o manipulazione, hè u sistema di compensatori chì dissenu. Charlie Munger punteghja chì era un pezzu di u penu chì causò FedEx per risolvi i so prublemi di partenza pulendu a manera di maniglieri di pannelli sò pagati.
In breve, quandu i bè prudutti per un centru, i langdi eranu permessi di vultà in casa è sò sempre pagatu per una sera di u travagliu. Finu finu à quì, ùn era nunda. Nisun bonus, salarii o prestazioni più grossi avaristi u persunalizatu à fà u travagliu in tempu finu à ch'elli anu da esse dichjara chì puderebbenu oghje prima prima di pagà u stessu. U prublema era risolvutu da instantà. Cusì hè u putere di un bon sistema di compensamentu.
09 Roberto Goizueta Mantine Semplici
Sicondu Greising in l' Aghju avutu u mondu à Cumprà una Coca Cola: A vita è a dirigenza di Roberto Goizueta , u famosu Chief Executive Officier simplificà u so travagliu in trè main tasks:
A Funzione di Lideratura
A Sicurizza Finanziaria di a Cumpagnia
Delegazione di u travagliu à impiegà specifichi o gruppi
In u mondu perfetta, Roberto hà riittutu à cumeddia, tuttu faria chjappà in una di sti trè categorii. Simplicità hè a chjave più impurtante si vulete vene davanti. Grandi furtune sò spessu construiti nantu à una o duie idee veramente boni. Sam Walton , Wal-Mart, hè tutta di furnise e merchenzie à un prezzu più veloce cù i càlculis menoru è u vulume.
Era rivoluzionariu à u tempu. Disney era di creà un grande cuntenutu in animazione chì era par cù e film in u correnti mainstream. Berkshire Hathaway hè di sourcing capital low cost per assicuratori d'assicuranza è di mette à travaglià in modu vantagevule in u cuntenutu di impresione d'alta qualità chì guvertendu granni ritornu nantu à a capitale. Cumpressate u vostru idee centrale, organizendu è scopi à voi si vulete esse successu. Inutili, pudete truvà solu per ghjudiziu à l'avvenimenti tuttu u ghjornu, cuntenenu pocu à pocu à mantenimentu.