Cumu a Chjesa di Sante Chjucu Financiarmenti Chjamati A Cumpagnia In a Recession
U pruduttu finitu pò andà à un maghjinu, un vetchiero, o direttamente à u cunsumadore. U più grossista o distributore consolate i prudutti di u mondu. U ripaghjani per u mercatu è distribuzione più faciuli.
A vendita hè cusì chì i pruduttori di bè è servizii viaghjanu i so prudutti à u cunsumu. Hè l'ultima fissa di a catena di furnizzioni, prima di i prudutti finiscinu in u vostru shopping cart.
Alcuni fabrizii anulanu u retailer è offre i prudutti direttamenti à u cunsumadore. Sianu utilizighjinate sales online, un magazinu di iquadoti di cunfettu, o una piccula tenda chì vende solu i so bè.
Cumu hè Affettive Eccu
I capelli decide induve localizza a cumpagnia nantu à i costi di produzzione. Questu hà purtatu à parechje travagliu sternalizazione in tecnulugia à l'India è a Cina , è call centers à l'Inde è i Filippini.
I catastrophule naturali pò disturbà ogni parte di a catena di furnizzioni, chì rallentiscenu a crescita globale. In u 2011, u terramotu di u Giappone è u tsunami resultanti hà dati abbastanza porti è aeroporti per annunzià u 20% di u fornimentu di l'equipaggiu di u semicutturatu di u mondu.
L'alari, l'attitudini di lignu è l'altra parte di l'aeroliggiusa principali sò ancu fatti in Giappone, perchè u terragimu sfruttu a pruduzione di u 787 Dreamliner di Boeing. U PIB di u livatu pianu in 2011 cù 22 pruduzzioni nazziunali japonesi impiegati a pruduzione.
Supply Chain Management
Ogni negozii gestionanu ogni passu di a catena di furnizzioni per verificà chì hè a più efficace.
Comu a cunseguenza, parechji prughjetti à l' urganisazione di u travagliu à paesi cum'è Chine chì anu un costu di a vita più bassa. In 2013, l'Asia custu u 26,5 per centu di a produzione di fabricu globale di i prudutti chì sò parti di a catena di supply. Cina era rispunsevule per a mità di a pruduzzioni intermediata glubale.
Parechje cumpagnie integrendu direttamente per piglià u cuntrollu di a catena di supply. Questu ci dessi un cuntrollu di u prucessu di produzzione è i costi. Un gran esempiu hè Apple, chì mantene i so standardi di disignu assai attraversu l'integrazzioni verticale da u disignu à u mercatu. Questu faciliteghja a cumpagnia di u vantagiu competitivu chì hè quasi un monopolu quandu si tratta di ghjuchiera, computers innovadores, smartphones è music players.
Ma a integrazione verticale hè una disassotazione quandu restrize a flessibilità. Per esempiu, l'imprese ghjurnalistichi investitanu cintinhe di migliara di dazzi in presses di impronta caru. In u 2000, e cumpagnie di l'Internet cum'è Monster.com cuminciaru a rubari l'annunci di l'aiutu per l'aiutu. I ghjurnali addossu in leia è a necessità di mantene sta presa. Hanu pruvatu à cumpetenu agghiuncennu altre media intensivi di carta, cum'è magazines, circari di presse libera, è publicità. U so investimentu in presses di stampa anu mantene ci u focu annantu à un muvimentu muturi.
Cosa Millumazione di Mane Measuring
L 'aiutu di u guvernu di bombiate liquidità in u mondu finanziariu glubale restaurate a fiducia. Ma u settore pùblicu ùn pò solu fà. Ci hè à i banche è i so clienti corporatee per risolviri a crisi di creditu cù e forme novu, megliu di fà affari. L'innuvazione hà cullà nantu à sta fate, è l'innuvazione darà per noi.
Quandu u polu si stabilisce, seranu e cumpagnie chì anu sviluppatu sistemi di gestore innovatori di cuntenutu, operazioni efficace è boni relazioni cù i so cumpagnie di cummerciale chì si risuscitanu da e cinle. Quelli chì anu da esse ancu i stessi società chì valenu i so empleati è favurizà una cultura innovadora.
Cumu a Chjave di Suministru Finanziu Saved Companies durante u Crisu Finanziariu
A crisa di creditu à l'urganisazione ubbligatu i banche è e società per truvà modi innovatori di riparà e soldi per mantene l'affari in corra
Parechji volta à u finanziariu di a supply chain, chì hè cum'è un finanzamentu di u pagamentu per i negozii. I prudutte utilizate a fattura per un traslatu cum'è kollateral per avè un finanzamentu di interessu forte da u bancu. I Banci sapanu chì anu da esse pagatu degnu di a voglia di creditu di a cummerciale ricivutu a merchenzie. Questu aiuta à i prughjetta chì prove pocu prutezzione megliu megliu finanzamentu. Ancu i banchechi chì ùn anu prestu à pristà l'uni à l'altri sò disposti à prestu contru l'ordine di compra è l'ingaghjamentu stampate cù e cumpagnie chì anu un sceltu di shipping.
I Cumposti hà diventatu più efficace in i so operazioni, chì aiuta ancu aiuta à liberà u dirittu. Inoltre, i tesoreria di l'ecunumia hà diventatu più nantu à a sicura d'esse u cuntrollu hè statu investitatu in "custieri sicuriani", cum'è Treasuries di l'u Uceanu, dumande municipale è ancu i so propiu stocks in " buybacks ". Hè diventatu savvy about foreign exchange and interest rate risk. In autri vocabuli, i boni cumpagni sprimiuneghianu una manu di e so operazioni è a gestione di cuntrollu, perchè ùn puderanu micca di basgià nantu à i banche. (Fonte: Finanziu Globale, Banca per a innuvazione, Novembre 2008)