Perchè U viaghju di l'Airline hè accussì misbiliale, è Altre Effetti di Deregulazione
I gruppi di i cunsumeti ponu ancu avanti a deregulazioni. Pigliani chì i capi di a partita di a industria sò troppu acotési cù l'autorità regolatori.
A deregulugia si trova in una di trè manere. Prima, u Cungressu pò votu per annulsia una lege.
Sicunna, u presidente ùn pò esse un mandu executive pè rimpiazzà u regulamentu. Terzu, una agenza federale pò esse aduprà a lege.
Pros
- I picciotti picchè sò liberi di creà novi prudutti novi è servizii.
- U prezzu di u mercatu liberatu . Oghjeci u prezzu cadunu comu risultatu.
- L'imprese bigli in industrii regulati spessu cuntrolanu l 'agenzii regulatori. À u tempu, anu amass power. Tandu create monopuli .
- A regulazione cose 2 trillioni di u crescitu economicu peritu, secondu l'Associazione Naziunali di Manifatturi. L'imprese avè bisognu di u capitale per cumplettari cù riguli federali inveci di invistiscenu in a pianta, l'equipaggiu è a ghjente.
Cons
- Assicurà bumbuli sò più prubabile di cresce è spluta, chì creanu riduzzione è recessioni .
- L'industriuli cù enormi prublemi di infrastruttura iniziale dispunendu un supportu di u guvernu per inizià. Esempii include l'industriale elettricità è cable.
- I clienti sò più esposti à u fraudulentu è l'excessive risk-taking by companies.
- I preoccuperi suciali sò persu. Per esempiu, l'imprese ùn ignurani danni à l'ambienti.
- I raccoli è altri populi senza prufittu sò micca bè.
Esempiu: Deregulation bancariu
In i 1980, i banchebbe circoncision desegriregistramentu per permette à cumpetenu dinò in l'urganizza cù un finanzii regulati finanziarii oltremi. Volenuu u Cungressu di annullà l' Attività Glass-Steagall di u 1933 .
Hè pruibbiu i banca di u mumentu di utilizà i debiti per finanziariassi riesciuti di u mercatu borsu . Cum'è altri reguli finanziarii , prutege l'investituri da risicu è fraud.
In u 1999, i banche hà u desideriu. L'Attu di Gramm-Leach-Bliley abrogava Glass-Steagall. In ritorno, i bancani prumittìanu di invistiscenu solu in risichi di risorsu. Diciani chì si averebbe diversificà e so portafolia è rimbisce u risicu per i so clienti. Invece, i finanziarii invistiscini in derivati riesbiichi per aghjustà u prufittu è u valore accunciatu.
Li paisi straneri culpòvanu la deregulazioni per a crisa finanziaria glubaleali. In u 2008, u G-20 dumanda à i Stati Uniti d'aumentà a regulazione di i fondi di spiżuterie e d'altre impresione finanziaria. L' amministrazione Bush hà rifiuttu, dicendu chì dichjarazioni regulava l'averebbi cumpiacente di e cumpagnie di i Stati Uniti
Dui anni dopu, u G-20 hà avutu parechje cosi chì avia dumandatu. U Cungressu passò l' attu di riforma di Dodd-Frank Wall Street . Prima, l'Attu hà dumandatu i banche a tenere più capitale per cuscione contr'à e grande perdita. Secondu, era stratèggiu per mantene l'imprese da esse troppu grande per fallu . U più grande hè u sicilianu di l'assicuranza American International Group Inc Third, deve esse dumandata derivati per mudificà di scambii per un megliu seguimentu.
Esempiu: Energia Deregulazione
Nta l'anni 1990, l'agenzii statali è federale cunzidiravanu di deregulating l'industria di l'utility electricu. Pianu chì a cuncurrenza abbandunà i prezzi di cunsumatori.
A più parte di utilità battia. Hanu spartutu assai per custruisce e crescenu di e generazioni, i centri di u corpu è di i trasmissioni. Anu ancora necessariu di mantene. Ùn vuleru micca e cumpitenzi di energia di altri stati per utilizà a so infrastruttura per cumpetenu per i so clienti.
Molti paroli, liberalizati. Eranu in i costi est è oveste induve era a densità di a populazione per sustene. Ma u fraru hà fattu cù una cumpagnia chjamata Enron. Quandu hà sappiutu ogni sforzu più à rifurmazioni di l'industria. U frau di Enron falla puru a fiducia di i investituri in u mercatu di storia. Chì porta à l' Attu Sarbanes-Oxley di u 2002 .
Esempiu: Deregulation Airline
In i 1960 è 1970, a Directiva di Aerontautica Civile fete regulamenti stretti per a industria di aereo.
Hà gestionatu e percorso è tariffare. In ritorno, garantìu un beneficuatu di 12 percentu per qualsiasi volu chì era almenu u 50 percentuale.
In u risultatu, u viaghju di l'aéria era cusì caru chì u 80% di l'americani ùn avia micca mai avutu. Pigliò un bellu pezzu per u Patronu per appruvà i novi rotuli o qualsiasi altre cambiamentu.
U 24 di uttùviru 1978, l'attu di Deregulazione di l'Airline resolvedu questu problema. A Seguretat era a sola parte di l'industria chì fermia regulata. A cumpetizione s'arrizzò, i passagerie chjamati, è più persone hà pigliatu à u celu. À u tempu, parechje cumpagnie ùn puderanu micca micca cumpete. Iddi eranu fusionati, acquistate o si falendu. Comu a cunseguenza, solu quattru cumpagnie cuntrullunu 85% di u mercatu di i Stati Uniti. Sò americani, Delta, Unitu è Suducci. Irnicamenti, a deregulación hà creatu un monopolinu vicinu.
Deregulazione hà criatu novi prublemi. Prima, chjuchi è ancu i medii, cum'è Pittsburgh è Cincinnati, sò sottumessi. Ùn hè solu micca costu efficace per i grandi averei à mantene un schedamentu completo. I veiculi più chjucu serve à e città, à u cummerciu di più u menu spessu. U sicondu, i trasporti di aeree aghjunghjenu e cose chì anu d'esse liberu, cumu u cambiamentu di u bigliettu, pranzu è bagagliu. Terzu, volariu stessu hè diventatu un miserabbili sapienza. I soffri chì soffri cusì chjappi, volte e lotteri, è longa aspetta.